Fatine Academy
Le Coffre Fort du Leadership
Rêvez-vous de vous sentir LEGITIME et CREDIBLE à chaque nouveau Poste, d'être à l'aise en MANAGEMENT, en RECRUTEMENT et en GESTION DE PROJETS ?Sans connaissances techniques, sans être RH, en étant plus Jeune que votre équipe,
Riche de 13 ans d'expériences en tant que Consultante en AMOA, Manager en Conduite du changement, Dirigeante dans le BTP,
j'ai créé ces programmes pour vous délivrer un Résumé Condensé de Tout ce que j'ai appris
Pour Gagner du Temps et de l'Energie !
Le Coffre-fort du Leadership
Découvrez les 14 Programmes
Programme 1 : "J'ai confiance en moi"Prenez Conscience de votre potentiel et avancez avec assurance lors de vos phases de transition
(6 vidéos + 3 documents à télécharger)
Si vous doutez de vos capacités lors de vos changements de postes, lors de vos promotions. C'est que le Syndrome de l'Imposteur pointe le bout de son nez ! Vous voulez faire de votre mieux, prouver que vous êtes capables - alors vous travaillez comme un fou/folle - jusqu'à épuisement !
La Confiance en Soi est primordiale pour Avancer avec Assurance lors de toutes vos Phases de Transition.
Et Si vous appreniez à vous faire Confiance pour avancer sereinement dans ces Promotions ?
Pour y arriver, Découvrez Dès à Présent Les 6 vidéos ainsi que les 3 documents que je vous ai préparés : Carnet de bord + Check-List pour la confiance en soi + Check-List du syndrome de l'imposteur
Ce que vous verrez dans le programme :
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Compréhension de la confiance en soi, son importance, comment la développer et la maintenir pendant les moments de tensions, de pics d'activités, ou de changement de poste ?
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Analyse détaillée de vos compétences, vos qualités, votre personnalité pour prendre conscience de votre potentiel
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Qu'est-ce que le syndrome de l'imposteur ?
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Comment l'appréhender et le dépasser à chaque changement ?
Les bénéfices Après Le Programme :
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Je sais me Valoriser, J'ai Confiance en Moi
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Je saisis les opportunités qui se présentent à moi
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Je prends conscience de mon potentiel et j’avance confiant.e lors de mes phases de transition/promotion/changement
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Je réussis à Vaincre le Syndrome de l’Imposteur lors de mes Phases de Transition
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Plus Je Gagne en confiance en Moi, Moins Je me méfie des autres, et plus je suis productif.ve et efficace.
Programme 2 : "On me fait confiance"Devenez cette personne qui inspire confiance et respect autour de soi de façon Immédiate et Durable
(7 vidéos)
Comment font ces personnes qui dégagent une Aura de Leader de par leur Simple Présence ?
Comment instaurer cette confiance qui amène le respect sur le long terme ?
Comment faire en sorte que toutes les personnes autour de Vous, veuillent collaborer avec Vous ?
Pour y arriver, Découvrez Dès à Présent Les 7 vidéos que je vous ai préparées.
Ce que vous verrez dans le programme :
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Les Valeurs à absolument avoir ou à développer
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Quelle Posture avoir et comment l'avoir ?
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Comment inspirer confiance auprès de ses clients, ses équipes, ses interlocuteurs ?
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Les attitudes à ne surtout pas avoir pour inspirer confiance !
Les bénéfices Après Le Programme :
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Je sais instaurer un climat de confiance pour augmenter ma légitimité, pour me faire respecter
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Je deviens cette personne qui inspire confiance durablement
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Je sais me positionner comme un.e leader
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Je réussis mes relations.
Programme 3 : "J'ai confiance en mon équipe"Prenez plaisir à déléguer
(4 vidéos)
Vous avez du mal à déléguer de peur que le rendu ne soit pas à la hauteur de vos attentes ? Vous en avez déjà fait l'expérience et c'est désagréable quand on est perfectionniste. Du coup, on ne répartit pas correctement les tâches à chacun.
Quand on gère une équipe, c'est impossible d'y arriver si vous ne savez pas distribuer les rôles et donc si vous ne savez pas déléguer.
Il faut donc absolument apprendre à faire confiance aux autres.
Pour y arriver, Découvrez Dès à Présent Les 4 vidéos que je vous ai préparées.
Ce que vous verrez dans le programme :
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Pourquoi il est important de faire confiance ?
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Comment on fait ?
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Pourquoi déléguer ?
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Comment prendre plaisir à déléguer ?
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Et si on est perfectionniste, comment on s'en sort
Les bénéfices Après Le Programme :
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Je fais confiance autour de moi pour avancer efficacement
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Je délègue avec plus de sérénité
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Je ne suis plus noyé.e par toutes mes tâches.
Programme 4 : "Leadership au féminin"Les 10 erreurs à absolument éviter en tant que femme dirigeante dans un milieu “Masculin”
(10 vidéos)
Un jour, un manager lors d'un recrutement d'un nouveau collaborateur, il pose la question suivante : "ça ne vous dérange pas d'être manager par une femme ?" Je me rappelle, j'étais choquée ! Mais c'est vrai, Je suis une femme dans le btp, un milieu encore dit "masculin" - bien que de plus en plus de femmes y travaillent.
Et fonction des pays, des cultures, il y a peu de femmes qui sont représentées.
En 2009, à ma sortie d'école, j'étais la seule femme sur chantier.
Ensuite, promue aux postes de Dirigeante, j'étais souvent la seule femme.
Personnellement, je ne me posais pas la question à savoir ce que les autres pensaient et j'étais concentrée sur mon travail.
Mais quand j'ai créé mon Academy en 2022,
je me suis dit que je créerai un Programme pour les Femmes dans les milieux dits "masculins".
Dans ces 10 vidéos, j'aborde 10 conseils, astuces, erreurs à éviter - tout ce que j'ai pu vivre et que j'aurais aimé avoir à vos côtés lors de Mes Postes à responsabilités - pour avancer sereinement sans être déstabilisée par qui que ce soit.
Programme 5 : Je suis plus jeune que mon équipe... Et alors?
(10 vidéos)
J'avais à peine 23 ans à mon premier poste à responsabilités. Et à tous mes postes de Manager, j'étais souvent la plus jeune de mon équipe. Tous les membres de mon équipe, avaient au moins 15 ans de plus que moi voire beaucoup plus. Donc, ils avaient au niveau technique plus d'expérience que moi - c'est évident.
Alors, Comment se faire respecter quand on est plus jeune que son équipe ?
Comment on fait quand on ne maitrise pas les métiers ?
Comment on fait pour être un leader dans ces cas ?
Quand j'ai créé mon Academy en 2022,
je me suis dit que je créerai un Programme pour les Managers qui sont plus jeunes que leurs équipes. Car, ça me semble d'une grande importance !
Dans ces 10 vidéos, j'aborde 10 conseils, astuces, erreurs à éviter - tout ce que j'ai pu vivre et que j'aurais aimé avoir à vos côtés lors de Mes Postes à responsabilités - pour avancer sereinement sans être déstabilisée par qui que ce soit.
Programme 6 : Surclassement Garanti pour vos Missions à l'étranger
(10 vidéos)
J'ai un parcours multiculturel de par mes origines, mon enfance en expatriation et mes missions à l'étranger. J'ai donc appris très jeune à analyser mon environnement, pour m'adapter aux codes - et ne pas commettre de maladresses qui pourraient blesser.
Ce qui est normal chez vous, ne l'est peut-être pas chez l'autre. Ce qui vous semble normal dans votre culture, ne l’est peut-être pas dans une autre culture.
C’est le cas dans la vie privée.
Et pareil dans la vie professionnelle quand vous partez en mission à l’étranger ou quand vous travaillez dans un environnement multiculturel.
J'ai donc créé ce programme avec 10 vidéos pour vous permettre de ne plus commettre d’erreur face à un environnement culturel que vous ne connaissez pas.
Programme 7 : "Recruter l'équipe idéale"Recruter l’équipe idéale ne sera plus un défi pour vous
(6 vidéos + 3 documents à télécharger)
Savoir Recruter les Bonnes Personnes est essentiel pour Bien S’entourer et pour Réussir Vos Projets.
Et ce même si vous ne maitrisez pas les métiers techniques de vos équipes.
Un recrutement réussi se prépare.
Comment on fait ?
En utilisant la méthode fonctionnelle que j'utilise pour recruter !
Vous devez analyser votre contexte, votre environnement parfaitement avant d’aller à la recherche de la personne idéale pour votre projet.
Pour y arriver, Découvrez Dès à Présent Les 6 vidéos ainsi que les 3 documents que je vous ai préparés : Tableau de compétences + Check-List entretien + Fiche de missions fonctionnelle
Ce que vous verrez dans le programme :
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Qu'est-ce qu'une équipe idéale ?
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Comment recruter différemment, en choisissant les profils adaptés à vos enjeux ?
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Et si on apprenait à recruter de façon fonctionnelle ?
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Préparer sa liste de profils
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Préparer les entretiens d'embauche, avec les questions à poser et les exemples de mises en situation
Les bénéfices Après Le Programme :
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Je sais identifier mes besoins en termes d'équipe, de profils
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Je sais faire les fiches de recrutement de façon fonctionnelle sans connaissance très techniques, ou sans avoir un profil RH
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Je sais choisir les profils adaptés à mes enjeux qui vont s'intégrer parfaitement au contexte, au projet, aux situations actuelles
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Je développe l'équipe positivement en faisant entrer de bons éléments.
Programme 8 : "Fédérez l'équipe"Les 10 astuces pour Donner envie à vos équipes de travailler avec vous
(12 vidéos)
Comment gagner en crédibilité auprès de ses équipes, quand on ne maitrise pas les métiers techniquement ?
Comment avoir une Posture de Leader ? Et quelle est la Bonne Posture ?
Ferme ! au risque de ne pas être apprécié.e ?
Agréable ! au risque de ne pas être pris.e au sérieux ?
Gérer une ou plusieurs équipes, ce n'est pas évident.
Chacun sa personnalité, chacun son fonctionnement.
Pour y arriver, Découvrez Dès à présent les 12 vidéos que je vous ai préparées.
Ce que vous verrez dans le programme :
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Comment mettre à l'aise son équipe ?
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Quelle est la bonne posture à avoir ?
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Les compétences à développer
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De quoi ont besoin les équipes ?
Les bénéfices Après Le Programme :
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Je me fais respecté.e
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Je suis apprécié.e
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Je sais gérer mon équipe intelligemment
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Je fédère autour de moi – autour du projet
Programme 9 : "Gérer les Conflits"Gérer les situations conflictuelles avec Sérénité
(10 vidéos)
Quand nous dirigeons des humains – désaccords il y en aura et plus souvent qu’on ne l’imagine. Alors, Vous devez Apprendre à gérer les conflits et ne pas les fuir.
La Fuite ne vous fera jamais gagner le Respect de Vos Équipes ni de Vos Clients.
Si vous avez horreur des conflits ou que vous essayez à tout prix de les éviter, Découvrez ce Programme en 10 vidéos.
Ce que vous verrez dans le programme :
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Comment dédramatiser les conflits ?
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Les choses à ne pas faire lors de conflits
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Apprendre à s'exprimer lors des conflits
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4 Situations de conflits et comment les résoudre ?
Les bénéfices Après Le Programme :
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Je prends Confiance en moi
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Je ne crains plus les conflits
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Je me fais respecter pour ça
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Je ne vis plus de situations de pourrissement
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Je suis plus serein.e
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Je ne suis plus préoccupé.e par un conflit qui traîne.
Programme 10 : "1 Client Compris = 1 Client Fidèle"Comprenez mieux que quiconque les besoins de Vos clients
(10 vidéos)
Comment faire pour ne plus perdre des opportunités d’affaires ?
Il faut apprendre à comprendre parfaitement son client.
Je me suis rendue compte qu'à chaque fois que je gérais un projet, l'essentiel pour démarrer c'était de savoir poser les bonnes questions pour comprendre quels sont les enjeux explicites mais aussi implicites.
Qu'est-ce que j'entends par "Bonnes Questions" ?
=> Des Questions pertinentes qui vont vous positionner comme une personne :
Avec qui on a envie de travailler ?
Avec qui on a envie de S’Engager ?
À qui on a envie de confier Ses Projets ?
Pour y arriver, Découvrez Dès à présent Les 10 vidéos que je vous ai préparées.
Ce que vous verrez dans le programme :
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Comprendre les besoins du client, comprendre exactement ce qu'il attend de vous
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Bien préparer les rdvs en amont
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Quelles sont les bonnes questions à poser, les questions pertinentes ?
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Bien finaliser vos rdvs
Les bénéfices Après Le Programme :
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Je gagne des opportunités d’affaires
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J’inspire confiance auprès de mes clients en comprenant parfaitement leurs besoins
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Je réussis mes Rdvs Client
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Fini les mauvaises interprétations
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Des clients fidèles et contents
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La subtilité du bon positionnement.
Programme 11 : "La structure"Et si Vos Projets devenaient aussi CLAIRE que de l'eau de roche ?
(7 vidéos)
Sans Structure, Pas de Réussite !
Alors mettez en place, dès aujourd’hui, tout ce qu’il faut pour Organiser parfaitement vos Projets pour les réussir.
Si vous perdez beaucoup de temps à trouver les réponses à vos questions, à chercher des informations importantes au sein de votre entreprise.
Une Nouvelle Organisation est à mettre en place.
Pour y arriver, Découvrez Dès à présent les 7 vidéos que je vous ai préparées.
Ce que vous verrez dans le programme :
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L'importance de la Structure
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Les 4 éléments à absolument mettre en place
Les bénéfices Après Le Programme :
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Je sais m'organiser de façon globale
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J'ai une vision macro et micro de mes projets en fonction de mon rôle
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J'accompagne mon équipe et les personnes qui m'entourent vers cette même rigueur -J'apprends à être efficace avec cette organisation, en étant plus serein.e
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Je mets en place une structure à tout niveau qui permet à chacun de s’y retrouver.
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J’apporte de la méthode autour de Vous.
Programme 12 : "L'art de la Réunion"Maîtrisez l'art de la Réunion et Donnez envie d'y participer
(6 vidéos)
Vous mettez en place plein de réunions qui vous prennent du temps pour les préparer, puis pour les animer, puis pour restituer les comptes rendus.
Pendant ces instances les gens ne sont pas concentrés ou vous sentez qu’ils s’ennuient.
Découvrez Dès à présent comment maîtriser l’art de la réunion dans les 6 vidéos que je vous ai préparées.
Ce que vous verrez dans le programme :
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Le Syndrome de la Réunionite
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Comment organiser mes réunions ?
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Comment les dynamiser ?
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Comment donner envie d'y participer, et créer de l'engagement ?
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Comment réussir mes CR ?
Les bénéfices Après Le Programme :
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Je gagne en Respect
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Je gagne en légitimité
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Mes équipes sont plus productives
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J’ai plus d’engagement à mes réunions et donc à mes projets
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Je Fédère autour de moi et de mes projets
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Je fais la différence.
Programme 13 : "Une crise ? Je Gère !"Les meilleures astuces pour gérer une crise mieux que quiconque
(6 vidéos)
Qui aime les crises ?
Personne !
Mais quand nous gérons des projets, et/ou qu'on est manager, les crises sont inévitables.
Et plus vos projets sont complexes, plus vous en vivrez.
Alors rien de plus Professionnel que de savoir les gérer avec Classe et Sérénité.
Ce que vous verrez dans le programme :
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Qu'est-ce qu'une crise ?
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Comment analyser une crise ?
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Comment négocier en situation de Crise ?
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Proposer les meilleures solutions
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Comment ne plus craindre les crises ?
Les bénéfices Après Le Programme :
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Je ne crains plus de ne pas y arriver
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J’apprends à gérer les situations de crise
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Je sais négocier en situation de crise
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J’instaure un climat de confiance
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Mes Clients veulent continuer à travailler avec moi car je suis PRO.
Programme 14 : La Puissance des Mails
(5 vidéos)
Les mails on en reçoit beaucoup, voire beaucoup trop !
Il faut savoir poser les bons mots pour garder une image professionnelle.
Les oraux partent, les écrits restent !
Autant faire en sorte que nos écrits – surtout quand ils sont délicats – soient impactants positivement.
Et comment fait-on quand on reçoit des mails virulents ?
car on en reçoit toutes et tous un jour.
Alors, Autant être Bien préparé.e !
Si vous voulez maitrisez la Puissance des Mails,
et ne plus être stressé.e par les virulents,
Découvrez dès à Présent la solution dans les 5 vidéos de ce programme.
Le Bonus Cadeau
de la Formule Intégrale
Programme Offert : "Soyez Inoubliable !"Présentez-vous de façon marquante pour saisir les opportunités
(7 vidéos)
Ce Module va vous permettre d’être plus impactant.e à l’oral en vous présentant.
Dire qui vous êtes rapidement en vous adaptant à vos interlocuteurs.rices
Vous saurez vous mettre en avant et saisir les opportunités.
Pourquoi ce programme ?
Pour acquérir
L'ATTITUDE
&
LA POSTURE
indispensables, à chaque Poste de Management.
Dans ce programme, je vous partage tous les sujets essentiels
pour réussir sa vie professionnelle en tant que Manager / Dirigeant.e.
Ces Programmes sont ouverts à toutes et tous
Ils pourraient intéresser les 3 Profils suivants :
Étudiant.e en fin de cycle
Arriver dans le Monde Actif avec des Notions solides, Pratiques, concrètes, des Conseils, Astuces, et un Vrai Bagage à appliquer au fur et à mesure.
Cela va vous éviter des erreurs, vous permettre de gagner en posture, en compétences cognitives et en efficacité.
Vous ne serez plus perdu.es lors de votre entrée dans le monde actif et vous saurez à quoi vous attendre.
Jeune Manager / Consultant Junior
Prendre en Main son Poste dès le début,
Gagner en vrai posture de Leader,
Se sentir légitime et être crédible auprès de ses équipes, ses clients et tous ces interlocuteurs.
Se faire respecter, Inspirer confiance.
Apprendre à gérer ses priorités, à gérer son temps, gagner en efficacité.
Développer des compétences de communication.
Manager & Consultant Senior, Dirigeant.e expérimenté.e
Comprendre ses erreurs, les analyser et ne pas les reproduire.
S'améliorer.
Avoir de vrais conseils concrets à appliquer immédiatement et au fur et à mesure. Réajuster sa posture, apprendre à manager autrement.
Reprendre en main son Poste au besoin.
Apporter des compléments de conseils et d'astuces bénéfiques à son poste actuel ou ses futurs postes.
Les bénéfices de ce Programme
Leadership, softs skills, intelligence émotionnelle + efficacité
Faire sortir le meilleur de chacun
Se sentir légitime à chacun de ses nouveaux postes
Trouver sa place à chaque changement de poste
Manager en étant soi-même
Prendre son poste en main avec plus de sérénité et plus de confiance
Apprendre les softs skills appliqués au management, au recrutement ainsi qu'aux relations
Sortir d'un projet qui stagne, qui traine, qui a des difficultés
Appréhender la conduite de changement, ou une restructuration d'entreprise
Votre Situation Avant les Programmes :
Vous pensez tout le temps au travail, vous mangez travail, vous dormez travail, vous parlez travail, vous êtes préoccupé.e – stress, charge mentale énorme.
Pas le temps pour vous, pour vos activités, pas le temps pour votre famille, votre entourage.
Bravo, vous avez décroché.e le job que vous espériez, vous avez eu votre promotion, peut-être même que le salaire est top.
Mais au détriment de votre vie personnelle.
Vous en faites beaucoup, encore et encore, et faites clairement passer votre vie professionnelle avant tout le reste.
Votre Situation Après les Programmes :
Vous vous faites confiance et travaillez sereinement.
Vous savez recruter et bien vous entourer.
Vos équipes sont soudées.
Vos clients aiment travailler avec vous et vous font confiance.
Vous avez retrouvé un vrai équilibre entre votre vie professionnelle et votre vie personnelle.
Tout en ayant un poste qui vous plait, qui vous stimule.
Vous ne sacrifiez plus rien pour.
Et ça se voit sur vous, vous rayonnez !
Comment sont structurés Mes Programmes en ligne ?
J’ai voulu ces programmes comme un Mentor à vos Côtés
et je les ai construits de façon Agile et Flexible
0 Théorie - 100% Concret
Fini les Cours Théoriques qui sont souvent non applicables aux vraies situations que l’on rencontre sur le terrain.
Simple à suivre et s’intègre parfaitement dans vos journées intenses de Travail
Car réalisé sous formes de courtes vidéos avec un sujet, un conseil - applicable immédiatement.
Intégral, packs ou à la carte : des formules qui s'adaptent à vos besoins
Vous pouvez acheter l'intégralité du Programme ou seulement une Partie en fonction de Vos besoins
Pack 1 : Les 3 axes de confiance à maîtriser pour faire régner la confiance autour de Vous
3 Programmes - 20 vidéos + 3 docs à télécharger
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"J'ai confiance en moi"
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"On me fait confiance"
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"J'ai confiance en mon équipe"
100 % des Managers-Dirigeant.es veulent renvoyer une bonne image auprès de leurs équipes ainsi que chez leurs clients. Et, que celle-ci perdure.
Comment font ces personnes qui dégagent une Aura de Leader de par leur Simple Présence ?
Avoir une Telle Prestance c'est avoir :
Une Attitude, Un Comportement, Les Mots Justes.
Comment devenir Cette Personne ? Un des Secrets c'est la Confiance.
Cela regroupe 3 Axes :
- la Confiance en soi,
- la Confiance en les autres,
- la Confiance que l’on transmet.
Sans Confiance,
- pas d’engagement,
- pas de fidélité,
- pas de Business sur le long terme.
Aussi, il est d’une extrême importance d’apprendre à Fédérer autour de Vous !
Pour y arriver, Découvrez Dès à présent les 20 vidéos ainsi que les 3 documents que je vous ai préparés : Carnet de bord + Check-List pour la confiance en soi + Check-List du syndrome de l'imposteur.
Visualisez la vidéo d'introduction aux "trois axes de confiance" :
Pack 2 : Super RH ... Mission Impossible ?
3 programmes - 28 vidéos + 3 docs à télécharger
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"Recruter l'équipe idéale"
-
"Fédérer l'équipe"
-
"Gérer les conflits"
A chaque fois que j'étais promue sur un poste de management, c'était souvent dans des contextes complexes de transformation, de conduite de changement. Et, je ne maîtrisais pas toujours les métiers techniques de mes équipes.
Si c’est votre cas, Ce n’est pas grave puisque Vos Postes de Management demandent des aptitudes différentes.
Mais comment gagner en crédibilité auprès de ses équipes, qui attendent souvent un.e Manager maîtrisant leurs métiers ? Comment avoir une Posture de Leader ? Et quelle est la Bonne Posture ?
Et gare aux conflits !
Quand nous dirigeons des humains – désaccords il y en aura et plus souvent qu’on ne l’imagine.
Alors, Vous devez Apprendre à gérer les conflits et ne pas les fuir.
La Fuite ne vous fera jamais gagner le Respect de Vos Équipes ni de Vos Clients !
Dans ces 28 vidéos, vous aurez accès au contenu de ces 3 programmes :
- Recruter Votre Équipe Idéale ;
- Gérer Vos Équipes ;
- Gérer les conflits.
Vos documents à télécharger : Tableau de compétences + Check-List entretien + Fiche de missions fonctionnelle.
Visualisez la vidéo d'introduction du programme "recruter l'équipe idéale" :
Pack 3 : Mes ESSENTIELS pour Manager des Projets EFFICACEMENT
4 programmes - 29 vidéos
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"1 Client Compris = 1 Client Fidèle"
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"La Structure"
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"L’Art de la Réunion"
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"Une crise ? Je Gère !"
Ces 4 programmes tournent autour de la Notion de Gestion de Projets.
Un Projet ça peut être : un Rachat d’entreprise, une Fusion, une Restructuration, une Transformation ou autre.
Pour mener à bien un projet, il est essentiel de comprendre les enjeux explicites et implicites.
Quelles questions poser à vos interlocuteurs pour les comprendre parfaitement ?
Quelle Structure mettre en place pour Organiser parfaitement vos Projets pour les réussir ?
Aussi, nous aborderons la Notion de Crise – car même avec une bonne structure, les crises sont inévitables. Et plus vos projets sont complexes plus vous en vivrez.
Alors rien de plus Professionnel que de savoir les gérer avec Classe et Sérénité.
Et, pour Diriger Vos Entreprises, vous apprendrez l’art de la Réunion sans ennuyer les personnes qui vous font l’honneur de leur présence.
Pour y arriver, Découvrez Les 29 vidéos des 4 programmes.
Visualisez la vidéo d'introduction du programme "la structure" :
Aperçu de l'espace de formation
Qui Suis-Je ?
Je m’appelle Fatine Iraqi Houssaini
Je suis originaire du Maroc et j’ai grandi pendant 16 ans dans 3 pays d’Afrique Subsaharienne (Mali, Centrafrique, Guinée Conakry).
Enrichie par Cette expérience en tant qu’enfant d’expatriés, j’ai appris à observer délicatement mon environnement pour m’adapter aux codes, à la culture où j’allais vivre.
Ces changements réguliers que nous faisions ont développé chez moi une grande capacité d’adaptation et une analyse rapide des situations qui m’entouraient.
À l’obtention de mon bac, je suis venue à Paris pour faire mes études et devenir Ingénieure en Génie Civil.
Un métier encore dit « masculin ».
Mon Diplôme, je l’ai obtenu avec Normale Sup, l’ESTP, l'ESITC et l’Université Jussieu Paris 6.
Une formation très atypique.
Depuis 2009, j’ai eu l’opportunité de travailler avec des clients formidables en Direction de projets, en Management et en Recrutement Opérationnel.
Pendant 13 ans, j’ai managé des projets de la faisabilité à l'exploitation dans divers domaines.
Très souvent dans des contextes complexes, de Restructuration, de Conduite de changement, de Transformation.
Je coachais quotidiennement mes équipes pour qu'elles prennent ou reprennent confiance en elles, et que chaque personne révèle le meilleur d'elle-même et en soit fière.
Le changement est à faire avec une écoute active, une bienveillance et surtout une Vraie vision, pour fédérer le groupe vers un but commun tout en tenant compte de chaque personnalité.
Avec des valeurs humaines.
Je crois à ce type de management pour réussir ensemble !
Voici les fonctions que j’ai eu la chance d’exercer,
J’ai été depuis 2009, OPC (Ordonnancement, Pilotage, Coordination) en Hôtellerie de Luxe avec plus de 100 personnes à manager.
Avec toute l’Exigence que l’on peut imaginer du milieu de l’hôtellerie de Luxe.
Un domaine où le souci du détail est sans pareil. Et où toute mauvaise organisation, mauvaise planification coûtait très cher.
Et ceci, dès mes 23 ans
Puis AMOA (Assistance Maitrise d’Ouvrage) en Immobilier et en Sûreté dans le Milieu bancaire. Cette expérience qui a duré plus de 5 ans a été merveilleuse.
Je gérais 19 chantiers répartis sur toute la France. Donc 19 villes avec plus de 260 personnes à manager en projets.
Il s’agissait d’un déploiement complet : des études à la maintenance en passant par les travaux. Et ceci, dès mes 25 ans
Et, je tiens à le préciser – en ayant au départ – aucune notion technique des métiers que j’allais manager.
Puis Général Manager à l’étranger dans un BE technique pour redynamiser le service en apportant structure, méthode, et en assurant un recrutement opérationnel pour stabiliser le service sur la durée.
A 32 ans, j’ai été promue au Poste de Dirigeante dans le Smart Building.
Un Poste en restructuration, en conduite de changement et en transformation.
Au fur et à mesure de mes expériences, je suis devenue experte en projets délicats et complexes en conduite du changement.
Mon Analyse des situations est devenue rapide et efficace.
Et je sais aujourd’hui comment FAIRE ADHÉRER les équipes au projet et que Sa Réalisation soit un Vrai Succès.
Question pédagogie ?
Et, Parce qu'une expérience est plus belle partagée, j’ai toujours dispensé des cours en école d’ingénieurs et à l’Université.
Des cours de Méthodes de Conduite de chantiers ainsi que de Management.
Des Formations Concrètes que je créais de A à Z moi-même.
La transmission du savoir a toujours été pour moi une valeur importante,
Et s’ancre parfaitement dans mes notions de partage.
Pour avoir plus de détails,
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Si vous avez des questions, écrivez-moi en message privé ou sur fatineacademy@gmail.com, je serai ravie d’échanger avec vous.
Ils m'ont fait Confiance
I had the pleasure to meet Fatine ten years ago when I lived in Paris and attended the second year of bachelor at Paris VII. We have kept in touch over the years and what I have always admired in Fatine is her tenacity to strive for success in her professional as well as in her private life. Fatine has always been a big source of inspiration: she is not afraid of engaging in new challenges and whenever she 'sails off' to new professional adventures, she makes sure to think carefully of all details, without leaving anything to chance. One of Fatine's greatest strength is to be capable of capturing the 'bigger picture' under all circumstances, which makes her accomplish all her long-term goals.
During a difficult time in my professional life, Fatine helped me to find my way. After my graduation as a PhD student, I wanted to take a big turn in my career pathway to start pursuing my dreams. Thanks to her counselling method and continuous support, I was able to dive into myself and think about my entire life journey at different levels (family, work, affections, etc). Through this process and under her professional guidance, I could eventually grasp what are my strengths and weaknesses; surprisingly enough, she also taught me how to mitigate the latter and turn them to my advantage.
Fatine proved herself to be a great mentor and mental coach with excellent people's skills. I would recommend to look for her professional support to all professionals who wish boosting their self-confidence and are willing to start achieving their dream goals.
Federico Amadei
Bluebook Traineeship
Fatine est une personnalité à forts potentiels. Subtile, exigeante et bienveillante, elle est une opportunité pour la personne ou l'entreprise qui lui confie ses projets. Son potentiel est plus important encore que celui que vous percevez au premier abord. Le profil idéal pour une entreprise ambitieuse et moderne !
Philippe Carpentier
Accompagner les décisions impossibles
Son experience et sensibilité humaines ont été cruciales pour que je me retrouve dans ma reconversion professionnelle et pour gagner de la confiance en moi. Une femme leader qui sait réveiller et révéler ce qui a de mieux en nous. Je recommande Fatine pour son professionnalisme, motivation et dedication.
Fernanda Vilar
Communication and Partnerships
Fatine Iraqi c'est :
Un management de projet rigoureux et efficace. D’excellentes qualités relationnelles lui ayant permis d’une part d’affirmer ses convictions et de défendre ainsi les intérêts liés au projet, et d’autre part de s’intégrer aisément au sein de l’équipe projet.
Une capacité à animer et à faire travailler de concert des acteurs de profils très variés (techniciens, encadras et managers de la Poste, MOE informatique, bureaux d’études sécurité/sûreté, acteurs de l’immobilier, intégrateurs, etc.) ;
Une grande adaptabilité liée aux contraintes du projet (restrictions budgétaires, repositionnement de la trajectoire du projet) tout en étant force de proposition.
Jérôme Denis
Banque Postale
Un grand Merci à Fatine qui m'a été d'une grande aide lors de ma transition professionnelle. Son aide pour me préparer à mes entretiens en passant par la réécriture de mon CV m'ont permis de prendre confiance en moi et de décrocher le job de mes rêves.
Je recommande vivement Fatine qui est une coach bienveillante et digne de confiance. Elle a su être à mon écoute et m'aider à me réorienter. Si vous avez besoin d'un coach, ne cherchez plus... Vous l'avez trouvé !
Jeanne
Superprof
Fatine has a sunshine personality. She has the ability to make everything light and enjoyable. She is like a sister to me, mentoring me through life advices. She influenced me to have a better outlook and to be a positive thinker. I am amazed by how she thinks and how she handles problems in life.
Mary Chris Go
Fatine a une super énergie qu'elle transmet facilement. Les différents échanges que j'ai pu avoir avec elle sur mon parcours professionnel ont toujours été très utiles. Elle a une bonne connaissance du monde du travail et a toujours un regard pertinent sur les situations rencontrées.
Claire
Superprof
Fatine à une énergie et une façon d’analyser les choses hors du commun. Je la recommande vivement ! Merci pour tout !
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Ashraf Bentchikou
Fatine est une passionnée de culture et de civilisations humaines. De nature curieuse, elle se pose plusieurs questions et n'hésite pas à se remettre en question.
Sa recherche de réponses allie à la fois méthodologies scientifiques issues de sa formation professionnelle mais aussi grande sensibilité et attention particulière acquises par un travail en profondeur sur la relation avec son corps par ses cours de danse. Je recommande !
Marien
Superprof
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J’aurais sincèrement aimé trouver à mes côtés une formation comme celle-ci,
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pour me guider,
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pour me rassurer sur mes intuitions, mes capacités, le chemin que j’empruntais,
-
pour me ressaisir quand je perdais confiance en moi,
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pour me donner les outils adaptés,
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pour m’expliquer l’état d’esprit à avoir,
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pour m’éviter bien des erreurs.
J’ai voulu ces programmes comme un(e) ami(e) à vos côtés.
Des conseils privilégiés. Je l’ai faite à mon image.
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Les 10 erreurs à absolument éviter en tant que femme dirigeante dans un milieu “Masculin”
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Maîtrisez l’art de la Réunion et Donnez envie d’y participer
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